Nederland in Transitie
Madurodam, ooit het eerste circulaire stadje van Nederland, was op woensdag 9 november het decor voor de lustrumviering van Netbeheer Nederland. Zo’n 120 gasten kwamen in de Hofstad bijeen, om samen vooruit te kijken naar de toekomst van netbeheer tijdens ‘Nederland in Transitie’.
Madurodam, ooit het eerste circulaire stadje van Nederland, was op woensdag 9 november het decor voor de lustrumviering van Netbeheer Nederland. Zo’n 120 gasten kwamen in de Hofstad bijeen, om samen vooruit te kijken naar de toekomst van netbeheer tijdens ‘Nederland in Transitie’.
Evert den Boer, voorzitter Netbeheer Nederland, en Dick Weiffenbach, algemeen directeur Netbeheer Nederland, werden door de dagvoorzitter aan de tand gevoeld over hun motivatie. Waarom doen zij wat ze doen? Evert den Boer was eerder CEO bij energieproducent Greenchoice en hij gaf aan de commerciële gedachte bij de netbeheerders nog wel te missen: ‘We zijn monopolisten. Klanten kunnen niet naar een concurrerende netbeheerder overstappen. Voelen we de pijn van de klanten wel genoeg, wanneer we tijdelijk niet kunnen leveren? Of zeggen we de pijn te voelen, en gaan we door met wat we al deden?’ Dick Weiffenbach vulde Den Boer aan door te stellen dat we in ons land een van de meest betrouwbare netten hebben. Dat zorgt voor de ‘license to operate’ en ‘daarnaast zijn we de wegwijzers naar een nieuw energiesysteem. We zijn ook de architecten van het nieuwe systeem. Dat maakt ook dat we steeds meer gesprekken met de stakeholders hebben over de toekomstige behoefte en de energiebehoefte voor de korte termijn. Dat is echt wat anders dan puur het technisch onderhouden van het bestaande net.’ Netbeheer Nederland heeft in de afgelopen maanden in een uitvraag aan een aantal relaties gevraagd om te reflecteren op de sector en op de vereniging. Daar komen een aantal mooie handreikingen uit naar voren. ‘We scoren enorm goed op de leveringszekerheid, maar zullen meer moeten doen. De rol van ontwerper van het net laten we te weinig zien’ stelt Den Boer. ‘En vergeet daarbij ook niet dat netbeheerders slechts één schakel van de keten zijn. We moeten de samenwerking met de andere partijen meer opzoeken en we moeten meer vooruit kijken. Als je vandaag in de krant leest dat er straks geen benzineauto’s of diesels meer verkocht mogen worden, dan weet je dat die klant ons gaat bellen!’
Eva Rovers (Bureau Burgerberaad), Valentijn Wösten (Zelfstandig jurist die voor Mobilisation for the Environment de veelbesproken Stikstofrechtszaken behandeld) en Tim van Hattum (Programmaleider Klimaat WUR) gingen met elkaar en met de zaal in gesprek. Het verlies aan biologische draagkracht wordt gezien als de grootste uitdaging. Klimaatextremen zijn vaker en steeds dichterbij. Dat vraagt om denkkracht en vooral om snelle actie. Het is goed wanneer burgers erover mee kunnen denken, maar dit vraagt ook kennis en expertise. We moeten stoppen met roofbouw op onze planeet en weer leren kijken naar wat ‘leefbaar’ is en niet willen vasthouden aan de huidige mate van luxe.
Hans-Peter Oskam, directeur beleid en energietransitie Netbeheer Nederland, hield de zaal voor dat Nederland moet worden in het reduceren van uitstoot. ‘De afgelopen 32 jaar hebben we pas 25% reductie gerealiseerd. Dat betekent dat wij meer moeten doen dan de voorgaande generaties! We zijn de goede weg al ingeslagen: we zijn recordhouders wind-op-zee en ‘laadpalen plaatsen.’ Echter, we zijn er nog niet. Ja, de netten zitten vol. Maar met elkaar kunnen we slimme manieren vinden om daarmee om te gaan. En slimme ondernemers kunnen er zelfs hun voordeel mee doen. Net zoals je slimme ondernemers ziet die met batterij-opslag in de weer zijn. Laten we kijken naar wat er wél kan.’
'Laten we kijken naar wat er wél kan.'
In de namiddag stonden we stil bij de gamechangers die nodig zijn om de doelen te halen. Minister voor Klimaat en Energie, Rob Jetten, noemde de snelheid van de Energietransitie de grote gamechanger waardoor iedereen zich moet aanpassen en versnellen. Sanne Akerboom (Universitair docent regulering en governance van de energietransitie), Manon van Beek (CEO TenneT) en Faiza Oulahsen (Hoofd Klimaat en Energie Greenpeace) spraken over ‘responsible growth’ als gamchanger. Om te groeien én te besparen, is openheid van belang. Kijk bij elkaar in de keuken om te zien wat er van jou gevraagd gaat worden. Daarnaast waren ze het alle drie er over eens dat we geen nieuw Klimaatakkoord nodig hebben, maar wel snelle en goede wetgeving zodat we op korte termijn als stappen kunnen zetten. Minder praten en meer doen is het advies.
